XX集团公司公司巡察工作总结材料汇编

（5篇）

篇1：

　　近年来，xx核工程研究设计院有限公司聚焦落实全面从严治党的政治责任，围绕加强内部监督，启动对下属核电工程项目部党组织的内部巡察，探索在组织保障、制度体系、工作模式、成果运用上一体推进，形成了适合核电工程项目管理的“政治监督+专项监督”巡察模式。

　　xx核工程研究设计院有限公司（以下简称“xx核工院”）是国家主要的核电工程总承包单位，也是国家科技重大专项的科研单位。为此，xx核工院制定了“一流研发、一流AE、一流治理”发展战略，致力于推动企业高质量发展。目前，xx核工院下属xx示范核电、xxxx核电、xx三门核电、xxxx核电等多个工程项目部。

　　作为集研发、设计、采购、建造、调试一体的核能企业，xx核工院既有保障国计民生的属性，又有国有资产保值增值、参与市场竞争的要求。近年来，xx核工院在中央、集团公司巡视和上级审计等各类内外部检查中，暴露出核电工程项目管理中存在采购招标、物资管理、工程建设、工业安全等管理不到位、执行不规范的问题。对此，xx核工院深刻认识到必须充分发挥内部巡察的政治监督作用，将内部监督向基层延伸，从政治监督中发现管理问题、从业务问题发现政治端倪，通过及时处理违法、违纪和违规行为，进一步从思想上本源上解决问题，实现标本兼治，助力公司“一流治理”战略落地。为此，上海核工院聚焦落实全面从严治党的政治责任，围绕加强内部监督，启动对下属核电工程项目部党组织的内部巡察，探索在组织保障、制度体系、工作模式、成果运用上一体推进，形成了适合核电工程项目管理的“四突出”专项监督巡察模式。

　　一、突出责任落实，落实组织保障机制