XX市人民医院2025年上半年工作总结的报告

2025年上半年，我院在市委、市政府及市卫健委的坚强领导下，坚持以人民健康为中心，紧密围绕年初制定的“八大重点工作”任务，以“厚德精医、求实创新”的院训为指引，凝心聚力，攻坚克难，统筹推进医疗服务、学科建设、运营管理、改革发展等各项工作，实现了“一院两区”高质量发展的良好开局。现将上半年主要工作总结如下：

一、核心业务指标稳中有进，医疗服务承载力持续增强

2025年上半年，我院在顺利完成XX院区主体搬迁、实现“一院两区”一体化高效运行的基础上，医疗服务各项核心指标呈现稳健增长态势，服务能力与运行效率显著提升。

（一）医疗业务量质齐升，区域中心地位巩固

在上年度业务量创下历史新高的基础上，我院继续保持强劲发展动能。2024年，全院门急诊人次达129.23万，出院人次7万，手术操作台次2.66万，同比分别增长2.2％、5.2％和1.9％。进入2025年，这一增长趋势得以延续和深化。据初步统计，2025年1月至6月，全院门急诊服务总人次预计超过66万，同比增长约2.5％；完成出院患者约3.6万人次，同比增长约5.5％；开展各类手术及操作约1.38万台次，同比增长约3％。这些数据显示，随着XX院区服务功能的全面释放和市民就医需求的持续增长，我院作为区域医疗中心的辐射力和吸引力进一步增强。

（二）“一院两区”布局优化，资源配置效率提升

上半年，我院持续优化“一院两区”的功能布局与资源配置。XX院区二期工程投入使用后，新增床位得到高效利用，院区开放床位稳定在1250张，全院总开放床位达到1736张。上半年，XX院区床位使用率持续保持在90％以上的较高水平，有效缓解了主城区医疗资源紧张的局面。同时，XX院区院前急救分站功能日趋成熟，上半年月均处理急诊量稳定在2000余人次以上，极大提升了城东片区的急危重症救治响应速度与能力。两个院区在学科布局、人员调配、设备共享等方面实现了一体化管理和同质化服务，资源协同效应日益凸显。

二、党建引领筑牢发展根基，现代医院治理体系日臻完善