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2025年社区基层治理经验材料

2025年社区基层治理经验材料  **省***市**县积极探索“党建+”模式,以党建为引领,犹如用一根“绣花针”巧妙地串起为民服务的千条“线”,有效推动城镇社区基层治理朝着高质量方向大步迈进。  一、打造“党建+网格”模式,突破基层治理的制约瓶颈  **县精心构建起以“**镇党委—社区党支部—网格党...
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2025年社区基层治理经验材料
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2025年社区基层治理经验材料

  **省***市**县积极探索“党建+”模式,以党建为引领,犹如用一根“绣花针”巧妙地串起为民服务的千条“线”,有效推动城镇社区基层治理朝着高质量方向大步迈进。

  一、打造“党建+网格”模式,突破基层治理的制约瓶颈

  **县精心构建起以“**镇党委—社区党支部—网格党小组”为核心框架的党组织体系,成功地突破基层治理的“最后一公里”。在夯实基层治理根基方面,着重优化网格力量的选优配强。秉持“人口规模适中、服务管理便捷、资源配置高效”的原则,精准划分出50个社区网格,精心配备69名专职网格员,并且推选那些富有责任心的楼门长、热心的志愿者以及离退休干部等担任兼职网格员,同时为每个网格组建党小组。为充分发挥网格员的效能,明确规定其要在社区党建、基层治理以及服务群众等方面履行相应职责,为城镇基层治理效能的提升注入源源不断的活力。

  在完善网格化管理工作运行机制上,县、乡两级的网格化服务管理中心强化指挥调度职能,建立起网格工作日会商、周例会、月研判、季通报的工作机制。网格员每日开展网格巡查工作,借助网格员专业版APP及时上报并处置网格事件,确保每日事件及时分流并按时完成处理;网格内的公益、互助、平安等社会治理类社会组织每周至少开展1次常态化活动。此外,健全定期培训制度,将网格员培训纳入县、乡两级的年度培训规划之中,充分运用综治视联网、“雪亮工程”、微信群等信息化手段搭建常态化学习交流平台,大力提升网格工作的专业化水准。

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