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区长在重点项目建设调度会上的讲话
同志们:
今天我们召开重点项目建设调度会,主要任务是深入分析当前我区重点项目建设的形势,找准存在的问题和差距,安排部署下一阶段的工作任务,进一步动员全区上下统一思想、凝聚共识、攻坚克难,全力推动重点项目建设再提速、再提质、再提效,为我区经济社会高质量发展提供坚实支撑。下面,我讲六个方面的意见。
一、紧盯目标抓推进,确保项目建设有速度
项目建设是拉动经济增长的“引擎”,是推动发展的“牛鼻子”。只有紧盯目标、狠抓推进,才能让项目建设保持强劲的发展势头,为我区经济社会发展注入源源不断的动力。
(一)锚定目标不松劲,按下项目建设“加速键”
目标是前行的灯塔,只有牢牢锁定目标,才能在项目建设的征程中不偏航、不停步。要始终把项目建设的目标刻在心上、抓在手上,以时不我待的紧迫感推动项目加快建设。一是明确总体目标,对照年初制定的重点项目建设计划,确保全年项目投资完成率、开工率、竣工率等核心指标全面达标,力争超额完成任务。各项目要按照既定的时间节点,倒排工期、挂图作战,把任务分解到每个月、每个周,甚至每一天。二是细化阶段目标,将项目建设的总体目标分解为前期准备、开工建设、主体施工、竣工投产等各个阶段的具体目标,明确每个阶段的工作重点和任务要求。对于处于前期准备阶段的项目,要加快各项审批手续的办理,确保早日具备开工条件;对于已开工的项目,要加快施工进度,确保按计划推进。三是聚焦关键目标,围绕产业升级、基础设施、民生保障等重点领域的项目,集中力量攻坚,确保这些项目尽快建成发挥效益。特别是对于投资额大、带动作用强的龙头项目,要成立专门的工作专班,全程跟踪服务,推动项目早投产、早见效。
(二)强化调度促推进,跑出项目建设“新节奏”
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