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社区居委会主任在社区居委会工作交流会上的交流发言

 社区居委会主任在社区居委会工作交流会上的交流发言尊敬的各位领导、各位同仁:大家好,非常荣幸能有这个机会,与大家交流我们社区居委会的工作情况。社区是城市治理的“最后一公里”,也是服务群众的“最前沿”。近年来,在街道党工委、办事处的坚强领导下,我们社区居委会紧紧围绕“民有所呼、我有所应”的工作理念,聚...
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社区居委会主任在社区居委会工作交流会上的交流发言

尊敬的各位领导、各位同仁:

大家好,非常荣幸能有这个机会,与大家交流我们社区居委会的工作情况。社区是城市治理的“最后一公里”,也是服务群众的“最前沿”。近年来,在街道党工委、办事处的坚强领导下,我们社区居委会紧紧围绕“民有所呼、我有所应”的工作理念,聚焦居民需求,破解治理难题,各项工作取得了一些成效。下面,我从六个方面向大家作简要汇报,不当之处,恳请批评指正。

一、夯实组织根基,筑牢社区发展“桥头堡”

组织建设是社区工作的核心骨架,只有根基扎实,社区发展才能行稳致远。我们始终把强化组织建设摆在首位,着力打造坚强有力的战斗堡垒,让党组织成为引领社区发展的“主心骨”,让居委会成为联系群众的“主阵地”。

(一)建强支部班子,发挥“领头雁”作用

支部班子是社区组织的“火车头”,班子强则工作强。我们坚持把政治过硬、能力突出、群众认可的同志选进支部班子,通过明确职责、强化担当,让班子成员成为带领群众干事创业的“领头雁”。严格选人标准,精选班子成员。按照“德才兼备、以德为先”的原则,从退休党员、在职党员、居民代表中选拔政治素质高、群众威信高、工作能力强的同志进入支部班子,确保班子结构合理、充满活力。加强能力培训,提升履职水平。定期组织班子成员参加政策理论学习、业务技能培训、先进社区观摩等活动,不断提升班子成员的政治素养、政策水平和群众工作能力,让他们既能吃透上级精神,又能结合社区实际开展工作。健全考核机制,激发工作热情。建立班子成员绩效考核制度,将工作实绩、群众满意度作为考核的重要依据,对表现优秀的给予表彰奖励,对工作不力的进行约谈提醒,充分调动班子成员的工作积极性和主动性。

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