市政务办2025年上半年工作总结和下半年工作安排

　　市委九届七次全会召开以来，在市委、市政府的坚强领导下，市政务办以“在湖州看见美丽中国”实干争先主题实践为总载体总抓手，以打造“企业最有感”的营商环境为工作主线，聚焦优化政务服务、涉企服务、公共资源交易服务三大重点，大力实施七大专项行动，以钉钉子精神全面推进政务服务各项工作提质增效，努力以高质量政务服务全面赋能湖州高质量发展。

　　一、上半年工作回顾

　　上半年，市委、市政府主要领导高度重视涉企服务和政务服务工作，多次调研听取企业综合服务中心建设、招投标监管体制改革等工作情况汇报，共作出15次指示批示。《湖州市企业综合服务中心运行情况报告》《湖州市2025年一季度“企呼我应”涉企问题高效闭环解决情况综合分析报告》等工作专报先后获陈浩书记、连坤明市长、郑新友副市长、王晓军副市长等市领导批示肯定。

　　（一）坚持大事大抓，监管体制改革平稳推进。一是主动开展移交指导。牵头制定《湖州市招标投标工作监管体制改革方案》和《关于进一步构建规范有序招标投标市场的实施意见》，组织建设、交通、水利等行业主管部门开展集中培训150人次、上门指导3次、驻点学习5人，确保改革推进有序、职责移交到位。二是继续做好项目监管。梳理工程项目监管任务细化事项清单21项，建立“事前介入+事中跟踪+事后评估”指导机制，组织建设、水利、交通驻点开展项目监管，确保过渡期内交易监管不断档。今年以来，全市共组织开展工程招投标项目监管288个，中标金额XX亿元，其中民营企业中标率79.17%，本地企业中标率45.15%。三是规范资料管理。梳理出工作移交清单30项、交易监管操作流程6套、档案资料50余份，按照“一项目一档案”原则，及时完成工程资料归档移交，建立电子档案索引目录，实现纸质档案与电子数据100%对应关联，方便后续查询利用。四是积极推进协同处置。自今年2月省智慧监管平台启用以来，与纪委、发改、建设、交通、水利等部门建立协同联动机制，及时处置办结下派的预警信息任务44条，确保改革期间政令上下畅通、有力落实。