在建筑XX分公司2025年上半年生产经营工作分析会上的讲话（精品）

同志们：

今天，我们在这里召开分公司2025年上半年生产经营工作分析会，主要任务是全面总结上半年工作，深刻分析当前面临的形势与挑战，系统部署下半年重点任务。这次会议既是一次复盘总结会，更是一次凝心聚力、砥砺前行的动员部署会。

今年以来，面对复杂严峻的外部环境和艰巨繁重的发展任务，在总公司和集团公司的坚强领导下，分公司全体干部职工迎难而上、顶压前行，以“开局即决战、起步即冲刺”的奋斗姿态，推动各项工作取得了来之不易的成绩。上半年，我们总体实现了“时间过半、任务过半”的目标，各项核心经济指标稳中有进、进中提质。其中，新签合同额达到X亿元，完成年度计划的X％，同比增长X％；完成营业收入X亿元，完成年度计划的X％，同比增长X％；实现利润总额X亿元，完成年度计划的X％，同比增长X％，为完成全年目标任务奠定了坚实基础。这些成绩的取得，凝聚着在座各位以及分公司全体员工的心血与汗水、智慧与担当。在此，我代表分公司党委，向所有为公司发展辛勤付出的干部职工，致以最崇高的敬意和最诚挚的感谢！

一、肯定成绩，正视问题，在客观总结中坚定发展信心

回顾上半年的奋斗历程，我们既有攻坚克难的艰辛，更有收获成果的喜悦。各项工作亮点突出、成效显著，主要体现在四个方面：

第一，经营龙头昂扬向上，市场布局实现新突破。我们始终坚持“经营是第一要务”的理念，将市场开拓作为生存发展的生命线。上半年，我们成功中标了一批具有区域影响力和行业标志性的大型项目，合同额超50亿元的特大型项目就有3个，不仅巩固了我们在传统水工、港航疏浚等领域的优势地位，更进一步提升了公司的市场首位度和品牌影响力。尤其令人振奋的是，我们紧跟国家战略导向和产业升级步伐，在新能源、城市更新、生态环保等新兴业务领域多点开花，新业态合同额占比提升至35％，市场结构的优化调整迈出了关键一步。我们坚持深耕XX区域市场，积极融入地方经济发展大局，与XX市、XX区等多个地方政府建立了更加紧密的战略合作关系，为后续获取优质项目资源、拓展发展新空间打下了坚实基础。