在全区组织工作会议上的交流发言材料汇编（5篇）

以老带青育薪火强本赋能促担当

近年来，xx镇紧紧围绕“既是育才、也是融入、更是传承”的现实需要，在“合理匹配、内外兼修、休戚与共”三个维度持续发力，将“老带新”工作作为高质量开展人才队伍建设的“源动力”抓实抓牢。

一、合理匹配，靶向建立“师徒关系”。一是源头问需定帮带对象。根据“新人”的职务层次细致划分领导干部、中层干部、新入职干部、交流干部四个群体，镇机关纳入新人培养计划xx人，其中领导干部x人、中层干部x人、新入职干部和交流干部xx人，村社区纳入新人帮带计划xx人。二是择优比选定帮带导师。坚持政治过硬、实绩突出、“严师出高徒”的导师选拔理念，采取“个人自荐、组织推荐、集体研究”的方式，从班子成员、站所负责人、离退休干部、产业发展带头人、驻村干部中确定xx名镇村干部纳入“导师池”。三是精准匹配定帮带对子。聚焦“新人”性格特征、群众工作方法不多、应急能力弱、业务能力欠缺等x个方面的短板，在乡村振兴、招商引资、基层治理等xx个“一线”对新人画像分类，确保在师徒选配时“量体裁衣”，在帮带过程中“因材施教”，全镇动态建立一带一、一带多、多带一的“师徒关系”xx对。其中，专门针对村级班子换届储备力量，匹配x对，扎实搭建平稳高质换届“构造柱”。

二、内外兼修，绘制帮带“路径图谱”。一是完善帮带机制。优化调整《xx镇“传帮带”工作实施方案》，建立“老带新”学习培训、日常管理、激励保障机制，形成“四个一”帮带提能工作台账，进行全程纪实，对“传帮带”导师定期考核、动态调整，形成“能上能下，左右逢源”的长效帮带工作机制。二是细化帮带任务。围绕新任年轻干部思想政治、基层党建工作、推动发展、安全稳定“四种能力”，量身制定帮带措施xxx余条、签订帮带清单xx份，确保帮带取得实效。xx村后备干部直播带货点阅量超xx万次，xx社区非遗传承人走出“单线传承”模式，直训学子x万余人。三是拓展帮带形式。创新“课堂式”传理论、“结对式”授方法、“竞赛式”促成长帮带模式，推行“周一夜学课堂”集中学，“田间课堂”“项目专班”实践学，“基层能力大比武”竞赛学，今年累计开展专题培训x场次，覆盖年轻干部xxx余人次，师徒联合领题攻坚乡村振兴、项目建设等重点工作xx项，连续举办两届“xx杯”机关辩论大赛，新老拍档“二重唱”展新风采，年轻干部理论功底、履职能力全面提升。

三、休戚与共，形成全面“伙伴关系”。一是“传”工作经验，加快“成长速度”。量体裁衣制定“新人”帮带计划，覆盖办文办会、文稿起草、沟通对接、统筹协调等领域，采取“面对面”“手把手”等方式，倾囊相授实战技巧与经验，助推x名年轻干部在市、区各类公文写作大赛中上榜x人次，产业发展经验在省委农办、省农业农村厅《每周要情》刊载。二是“帮”实际困难，传递“组织温度”。大力实施“心愿计划”，高规格打造集学习、健身、舞蹈排练于一体的活动室x间，提档改善标准化运动场地x个，定期举办学习研讨、文体活动，在丰富年轻干部业余生活中激发学习主动性。x名年轻干部自学考入xxx、xxx高校硕士研究生。三是“带”作风养成，涵养一身正气。从严扣好年轻干部第一粒扣子，坚持入职签订《纪律作风承诺书》，通过“柏林湖畔话初心”“师徒寄语”等载体常态化开展廉政教育，定期开展“廉政体检”，重点围绕违规吃喝等问题，按季度开展师徒联合纪律自查，建立《自查清单》并公示整改情况，累计签订承诺书xx份，提醒整改苗头性问题x个。