XX公司2025年上半年青年人才队伍建设工作总结报告（精品）

为深入贯彻落实XX集团关于人才强企的战略部署,系统性加强公司青年人才队伍建设,为公司高质量、可持续发展储备核心动能,XX公司在2025年上半年,围绕“引、育、用、留”四个关键环节,实施了一系列具有针对性与实效性的举措。现将上半年青年人才队伍建设工作情况总结如下。

一、主要举措与实施成效

上半年,公司坚持战略导向与问题导向相结合,通过系统化的制度设计与多样化的实践活动,全面推进青年人才的培养与发展工作,取得了阶段性成效。

(一)强化思想政治引领,筑牢青年理想信念根基

人才是企业发展的第一资源,而思想信念是人才成长的根本保障。公司始终将加强青年员工的思想政治建设置于首要位置,旨在淬炼其自立自强的坚韧品格,磨砺其主动担当的奋斗精神。

为实现此目标,公司着力打造了一个立体化的学习矩阵,创新学习方式方法,避免理论灌输的枯燥。上半年,公司共组织开展青年理论学习活动6次,通过集中研读党的创新理论文章、权威专家解读等形式,引导青年员工在字里行间深刻感悟思想伟力,并结合公司承担的重大基础设施项目,探讨理论如何指导实践。同时,组织观看了多部红色主题影片,并开展了2次赴本地历史博物馆的参观学习活动,让青年员工在重温峥嵘岁月、感受厚重文化魅力的过程中,潜移默化地增强民族自豪感与职业使命感,将个人发展与企业使命、国家战略紧密相连。

(二)聚焦核心能力提升,构建梯次化人才成长平台

公司深刻认识到,青年人才的成长离不开实践的锤炼。为此,公司坚持把工程项目一线作为培养青年人才的主阵地和“练兵场”,通过“压担子、搭台子、指路子”,构建了一个全方位、多层次的实践历练体系。