国企建筑行业意识形态领域形势研判报告

　　一、2024年以来本单位意识形态领域发展态势、工作情况及成效

　　（一）组织引领，责任压实：构建意识形态工作坚实架构

　　1.优化领导机制。2024年伊始，本国企建筑单位及时调整意识形态工作领导小组。党委书记担任组长，党委副书记担任副组长，各部门负责人为成员，明确了“一把手”负总责、分管领导具体抓、各部门协同抓的工作体系。这种架构确保了意识形态工作的全面领导和协同推进。制定并印发《本企业2024-2025年意识形态工作规划》，将意识形态工作深度融入党建工作责任制和党风廉政建设责任制，与企业建筑业务同部署、同落实、同检查、同考核。仅2024年，党委会议专题研究意识形态工作达8次，听取工作汇报6次，为意识形态工作的开展提供了强有力的决策保障。

　　2.落实“一岗双责”。领导班子成员严格遵循“一岗双责”要求。在专注分管建筑业务工作的同时，积极履行意识形态工作责任。2024年，领导班子成员深入分管部门开展意识形态工作调研平均每人4次，与干部职工谈心谈话累计达120人次。通过这种方式，及时、精准地掌握了干部职工思想动态，将潜在的意识形态问题扼杀在萌芽状态。

　　（二）理论学习，思想铸魂：夯实意识形态工作思想根基

　　1.深化理论学习制度。严格执行“第一议题”制度，把学习习近平总书记最新重要讲话、指示批示精神以及党中央重大决策部署作为党委会议、理论学习中心组学习的首要内容。2024年，党委理论学习中心组共开展学习12次，专题研讨4次，深入学习了《习近平著作选读》《习近平谈治国理政》第四卷等重要文献，特别是习近平总书记关于意识形态工作、国有企业改革发展和党的建设等系列重要论述。这一系列学习活动显著提升了领导班子成员的政治判断力、政治领悟力、政治执行力，确保企业建筑项目发展始终与党的政治方向保持高度一致。

　　2.创新学习形式与强化效果。各党支部借助“三会一课”、主题党日等载体，多样化地组织党员干部学习党的创新理论。其中，集中学习60次，个人自学时间人均每月达10小时，交流研讨20次，邀请专家学者进行辅导讲座8场，组织党员干部赴红色教育基地参观学习5次。这些丰富的学习形式，推动了理论学习不断深入，增强了党员干部对党的创新理论的政治认同、思想认同、理论认同、情感认同。为检验学习成果，企业组织开展了理论知识测试3次，参与人数达全体党员的90%；开展学习心得交流活动5次，主题演讲比赛2次。同时，积极利用“学习强国”、企业内部网络学习平台等线上资源，拓宽学习渠道。2024年，干部职工在“学习强国”平台上的平均日学习积分达到40分以上，学习活跃度较之前提高了30%。

　　（三）舆论引导，聚焦主业：营造积极正面的舆论氛围

　　1.强化宣传阵地建设与管理。高度重视企业官方网站、微信公众号、内部建筑刊物、宣传栏等宣传平台的建设与优化。2024年，官方网站发布建筑项目进展、技术创新、企业党建等各类信息500余条，微信公众号推送图文消息200余篇，编发内部刊物10期，更新宣传栏内容12次。严格执行信息发布“三审三校”制度，确保宣传内容的政治性、政策性、准确性。例如，在一次关于重大建筑项目成果的宣传报道中，经过层层审核，纠正了3处关于项目技术参数和安全指标的表述，避免了可能产生的误导。积极顺应媒体融合趋势，探索新媒体形式。制作发布短视频30个，H5页面15个，图解新闻20条，增强了宣传的吸引力和感染力。