在2025年公司项目管理专题会暨第一次项目管理委员会上的讲话

同志们:

大家好。今天,我们在这里召开公司项目管理专题会暨第一次项目管理委员会会议,时机关键,意义重大。本次会议的核心任务,是聚焦项目精益管理和安全质量环保管控这两条生命线,系统总结上半年工作,精准部署下半年任务。刚才,*同志对下一阶段的工作进行了具体安排,相关单位,包括*公司、*公司、*公司、*公司也分别作了专题汇报,讲得都很好,问题找得准,措施也比较实。希望大家认真领会,关键是狠抓落实。

今年以来,面对复杂严峻的市场环境和日益激烈的行业竞争,公司全体干部职工迎难而上、奋力拼搏,各项工作取得了来之不易的成绩。但同时,我们更要清醒地认识到,前进道路上依然布满荆棘与挑战。今天的会议,既是一次回顾总结的复盘会,更是一次明确方向、加压奋进的动员会。各级管理人员必须进一步提高站位,统一思想,以“保生存”的危机感抓好安全稳定,以“谋发展”的使命感深化精益管理,以“抓落实”的铁作风推动各项工作取得实效。

下面,我讲三点意见。